Voici un commentaire du BLOG de la GGT
Bonjour,
C'est bien ce que vous proposez et j'espère lancer le débat.
Seulement, il règne une telle ambiance dans les différents services cette mairie...
On sent très bien que beaucoup d'agents sont mal à l'aise et pour cause :
- Le nombre de procédure au Tribunal Administratif, environ 150,
- Les frais de justice engagés par la mairie qui explosent,
peuvent attester du malaise qui règne ou du moins de la crise qui subsiste.
Bien que nous ayons un devoir de réserve, je crois que le personnel « paye » cette gestion car sachez que la commune à une dette de 175 000 000 € non vous ne rêvez
pas : 175 Millions d’euros.
Vous avez donné quelques exemples concret comme la privatisation des services publics (l'animation, les espaces vert, la restauration scolaire et cela va
continuer surement avec le self municipal où d’ailleurs le prix d’une boisson est plus élevé que chez l’épicier du coin), les non respect des procédures qui sont mises en place par la mairie
elle-même ou des différentes commissions paritaires. Les questions et nombreux courriers auxquels l’administration ou le maire ne répondent jamais.
Le pouvoir d’achat des fonctionnaires : il y a environ 1400
agents.
Combien d’agents de catégorie C et B gagnent entre 1000 et 1400 euros par mois avec pour certains 15 ans d’expériences ?
Faut-il être armé et faire grève à l’instar de la Police Municipale pour obtenir un coefficient un peu plus sérieux que celui proposé par l’Administration (et les
élus). Les policiers municipaux peuvent, tant mieux pour eux, prétendre au coefficient maximum de 8. Mais, pour la grande majorité, le coefficient se situe dans la catégorie C entre 1,75
et 2,5 et pour la catégorie B entre 2.5 et 3.5 autrement dit des clopinettes.
Combien d’entre vous qui ont réussi un concours, n’ont jamais obtenu leur nomination, ou au mieux, l’ont obtenu après plusieurs années ? Autre exemple :
Combien d’agents sont en droit de toucher la NBI ? Et combien auraient du la toucher bien des années auparavant ?
Comment faire pour mobiliser tous les agents ? Ils sont nombreux, mécontents de cette gestion
du personnel trop souvent autoritaire comme vous l’avez souvent relevé dans les comptes rendu de C.T.P et qui ne répond pas à un épanouissement espéré par le personnel.
Changer de service plus simplement, choisir ses formations : tout est cloisonné.
La rotation des effectifs, ne serait-ce que dans le service des Ressources Humaines, est incroyable.
Le secret du bonheur c’est la liberté, le secret de la liberté, c’est le
courage
Bien dit, seulement est-ce que les employés municipaux sont courageux ?
Sont-ils prêt à se faire baisser leur note et/ou à se voir supprimer une partie ou totalement leurs primes quand on connaît leur salaire, la plupart d’entre eux
ayant des enfants à charges.
Je crains que non et on peut le comprendre. D’ailleurs, l’Administration a conscience de cette situation.
Pourtant, vous, employés municipaux, vous avez le pouvoir réel de vous faire entendre et vous faire respecter.
Rendez vous compte si pendant quelques jours, les agents des crèches et des centres de loisirs qui ont bien souvent des conditions de travail difficiles et un
salaire misérable faisaient un mouvement en refusant d’accueillir le public.
Je suis sur qu’en expliquant à tous les parents qu’un directeur de centre de loisirs, avec une expérience de
10 ans et titularisé depuis 5 ans, ayant sous sa responsabilité (civile et pénale) 5 ou 6 animateurs et 80 enfants de 6 à 12 ans, perçoit un
salaire net mensuel de 1 069 euros. Et qu’un livreur de chez AVENANCE (le prestataire des cantines scolaires) qui, lui, est responsable de ses
plateau-repas et qui termi
Médiation sociale
Quand un juge
passe à la table du maire d'Asnières
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12ème législature